1985年英国物流信息管理研究会所下的界定，货运物流是以考虑客户满意度为目地，为提升原材料、在产品和产品产量及其基本信息从供货到消费的流动性和存储高效率与经济效益而对其开展的方案、实行和操纵的全过程。它是现阶段被广泛认可的界定。一个典型性的物流管理系统如图所示1所显示。

1.货运物流是生产商内部的商品(加工工艺)步骤，根据原材料购置和商品派送这两个多功能性主题活动，各自向其经销商和顾客2个方位的竖向拓宽所结构的供应链管理。因而，货运物流是以生产商为管理中心，既以商品主导线，以有关信息流广告融洽经销商和顾客的团队协作能力市场竞争管理体系或市场需求共同命运。

2.货运物流管理的核心是在供应链管理中流动性的库存商品。因此物流信息管理在实质上是对库存商品财产的管理方法。它是大家了解货运物流管理体系、掌握货运物流全过程的根本所在。一般来说，库存商品的使用价值要占总资产的25%上下。

因而提升库存商品的流通性就变成可追求完美的“第三盈利原动力”因此也是有专家学者上海货代公司从财产经营的视角，把货运物流界定为是对供应链管理中各种各样形状的库存商品开展合理融洽、管理方法和操纵的全过程。

3.物流管理系统的作用总体目标是考虑客户满意度。因而从顾客视角而言，也是有专家学者觉得货运物流便是要以恰当的成本费和恰当的标准、去确保恰当的顾客在恰当的时间和恰当的地址，对恰当的商品的可得性，即货运物流的7RS定义。

说白了商品的可得性，便是在顾客要想获得某类商品时很有可能遭遇的时间和空间的间距难题。实际上，商品的可得性不但是对物流管理系统作用点评的主要指标值，也是货运物流优化系统的关键总体目标。

4.在一切和供应链管理中，财产务必在健身运动中创造财富，但又不得不包括必需的间断。因而物流信息管理的2个关键的范围，也是对商品的顾客可得性危害较大的2个货运物流作用阶段，便是运送和存储对一般加工制造业而言。

物流成本要占货运物流固定成本的45%上下，而库存商品保持成本费则要占货运物流固定成本的37%上下。因此，很多人也常把货运物流相当于一般的贮运业务流程是以供货到消费的详细的供应链管理管理体系。

5.库存商品财产在供应链管理中的挪动，是由很多多功能性主题活动逐渐进行的。这种主题活动包含市场需求分析、订单信息解决、顾客服务、分销商派送、原材料购置、库存商品操纵、道路运输、仓储管理、工业生产包装、物资供应运送、加工厂和库房或物流配送中心的开店选址、零配件和技术咨询适用、退换货解决、废料和损毁商品的收购解决等。

实际上，直至六十年代的这种多功能性主题活动全是分散化在不一样或内不一样的工作部门单独运行的。到七十年代后期，这种多功能性主题活动才被融合成仓库管理和商品派送2个大定义。到八十年代中后期，这两个定义又与信息化管理作用融合，产生了如今物流的概念。更是这种多功能性主题活动，组成了物流管理系统的基础程序模块。

6.因为愈来愈多的了解到货运物流是得到核心竞争力的关键发展战略方式，故把珀特专家教授“顾客价值”的定义引进物流信息管理，产生了“供应链管理”的定义。因此也常把货运物流称之为一体化供应链管理。事实上，物流管理系统的核心竞争力关键就在于它的一体化即作用融合的水平。

7.要提升库存商品财产在物流管理系统中的流流动性高效率，从而提升商品的顾客可得性，就务必资金投入相对的资源来确保。因此，物流管理系统管理方法主要的技术性金钱问题，也是物流管理系统管理方法的指导思想，便是以尽量低的货运物流固定成本开支来考虑明确的顾客，在提高工作效率的另外也提高产量。